Erfolgsfaktoren
Das Beratungsunternehmen Strategic Knowledge Group (SKGROUP) konzipiert und begleitet strategische Geschäfts-Transformationen auf der Basis folgender vier Erfolgsfaktoren:
Dynamische Strategieberatung
Wir begreifen Strategie als dynamischen Prozess, in welchem Konzeption, Umsetzung und Anpassung parallel zueinander laufen. So beziehen wir beispielsweise bereits in der strategischen Konzeption die Umsetzungsverantwortlichen in den Entwicklungsprozess mit ein, um eine nachhaltige Strategieverankerung sicherzustellen.
Wir begreifen Strategie als dynamischen Prozess, in welchem Konzeption, Umsetzung und Anpassung parallel zueinander laufen. So beziehen wir beispielsweise bereits in der strategischen Konzeption die Umsetzungsverantwortlichen in den Entwicklungsprozess mit ein, um eine nachhaltige Strategieverankerung sicherzustellen.
Anschlussfähige Lösungen
Wir anerkennen die Individualität jedes Unternehmens. Deshalb streben wir danach, für unsere Kunden die jeweilige Lösung zu erbringen, welche die passendste in der jeweiligen Situation ist. Dazu setzen wir uns sowohl intensiv als auch kritisch mit der Welt des Kunden auseinander. Intensiv, weil die Kenntnis der Kundenwelt die Basis für anschlussfähige Lösungen bildet. Kritisch, weil wir es als unsere Aufgabe sehen, den Kunden in seinen bestehenden Annahmen zu hinterfragen. Indem wir den Kunden in seiner Welt zum Ziel führen, stellen wir die Umsetzbarkeit der Ergebnisse und damit den nachhaltigen Erfolg des Projektes sicher.
Wir anerkennen die Individualität jedes Unternehmens. Deshalb streben wir danach, für unsere Kunden die jeweilige Lösung zu erbringen, welche die passendste in der jeweiligen Situation ist. Dazu setzen wir uns sowohl intensiv als auch kritisch mit der Welt des Kunden auseinander. Intensiv, weil die Kenntnis der Kundenwelt die Basis für anschlussfähige Lösungen bildet. Kritisch, weil wir es als unsere Aufgabe sehen, den Kunden in seinen bestehenden Annahmen zu hinterfragen. Indem wir den Kunden in seiner Welt zum Ziel führen, stellen wir die Umsetzbarkeit der Ergebnisse und damit den nachhaltigen Erfolg des Projektes sicher.
Komplexitäts-Management
«Reduziere die Komplexität und du verlierst die Beherrschung über das Problem.» Wir verstehen Komplexität nicht als Bedrohung, sondern als Realität. Aus diesem Grund haben wir Methoden entwickelt, um komplexe Situationen zu analysieren. Daraus leiten wir strategische Handlungsmöglichkeiten ab, die der Realität gerecht werden.
«Reduziere die Komplexität und du verlierst die Beherrschung über das Problem.» Wir verstehen Komplexität nicht als Bedrohung, sondern als Realität. Aus diesem Grund haben wir Methoden entwickelt, um komplexe Situationen zu analysieren. Daraus leiten wir strategische Handlungsmöglichkeiten ab, die der Realität gerecht werden.
Strikte Umsetzungsorientierung
Wir verbinden analytisch-konzeptionelles Denken mit unserer sozialen Kompetenz. Diese Kombination von Kopf und Herz bildet die Basis für die Erarbeitung unserer exzellenten Lösungen. Exzellent in Bezug auf den strategischen Neuigkeitsgehalt und die Umsetzbarkeit in Ihrem Unternehmen.
Wir verbinden analytisch-konzeptionelles Denken mit unserer sozialen Kompetenz. Diese Kombination von Kopf und Herz bildet die Basis für die Erarbeitung unserer exzellenten Lösungen. Exzellent in Bezug auf den strategischen Neuigkeitsgehalt und die Umsetzbarkeit in Ihrem Unternehmen.