«Die Vielfalt immaterieller Anreize ausschöpfen» pdf 152KBProbst, G., Schmitt, A.In io new management Nr. 12 (2009)

«Die Restrukturierung in Unternehmen erfolgreich angehen» pdf 204KBProbst, G., Schmitt, A.In io new management Nr. 11 (2009)

«Effizienz und Innovation - Ein Widerspruch?» pdf 651KBProbst G., Schmitt A. In Scorecard Nr. 4 (2008)

«Alle Figuren zur gleichen Zeit bewegen» pdf 2.5MBProbst G., Schmitt A.In Handelszeitung Nr. 27 (2008)

«Neue Wege in der Unternehmensrestrukturierung - Vom Effizienzgedanken zum innovationsbasierten Restrukturieren» Probst G., Schmitt A. zfo, Nr. 4, S. 192-197 (2006) pdf 3MB

«Die Komplexität nicht verdrängen»Probst G., Maerz A., Wiedemann, Ch. In IO New Management Nr. 12 (2005) pdf 221KB

«Vereinfachungen komplizieren alles»Müller F. In Handelszeitung Nr. 48 (30.11.2005) pdf 884KB

«Vom 'reaktiven' und 'kreativen' Restrukturieren»Probst G., Schmitt A. In IO New Management Nr. 11 (2005) pdf 209KB

«Organizational crisis: The logic of failure»Probst G., Raisch S. Academy of Management Executive, 19, Nr. 1, S. 90-105 (2005) pdf 139KB

«Die Logik des Niedergangs»Probst G., Raisch S. Harvard Business Manager 3/2004, S. 37-45 (2004) pdf 172KB

«Wissensmanagement umsetzen: drei Instrumente in der Praxis» Probst G., Wiedemann Ch., Armbruster, H. In IO Management, 70. Jg. 2001, Nr. 10, S. 37-43 (2001) pdf 164KB