Unternehmensberatung für nachhaltige strategische Veränderungen

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Publikationen

«Komplexität als Stolperstein»

Das Strategie-Special der Handelszeitung vom 15.09.2011 mit dem Beitrag «Komplexität als Stolperstein» von Christian Wiedemann und Gilbert Probst auf die Seite 51. Handelszeitung Nr. 37 (2011).

Kommentar

"En finir avec le dilemme du manager"

"En finir avec le dilemme du manager" pdf 96KB
Schluss mit Führungsdilemma - gibt es den einen oder anderen Königsweg für Manager bei der Widerspruchsbewältigung?
Ein Interview mit Prof. Dr. Achim Schmitt zu Komplexität, Wachstum und Effizienz in Banque & Finance, No 111 Septembre/Octobre 2011.
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"Ambidextrous leadership: Emerging challenges for business and HR leaders"

"Ambidextrous leadership: Emerging challenges for business and HR leaders" pdf 454KB
Probst, Gilbert; Raisch, Sebastian; Tushman, Michael L.
In Organizational Dynamics (2011), doi:10.1016/j.orgdyn.2011.07.010
Kommentar (1)

"M@n@gement in Times of Economic Crisis: Insights Into Organizational Ambidexterity"

"M@n@gement in Times of Economic Crisis: Insights Into Organizational Ambidexterity" pdf 152KB
Schmitt, Achim.; Co-autored by Probst, Gilbert; Tushman, Mike.
In M@n@gement, 13(3), 128-150. (2010)
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More than Bricks in the Wall: Organizational Perspectives for Sustainable Success

Die Festschrift zu Ehren von Prof. Dr. Gilbert Probst «More than Bricks in the Wall: Organizational Perspectives for Sustainable Success» wurde ihm zu seinem 60. Geburtstag am 17. September 2010 übergeben. Hrsg.: L. Stadtler, A. Schmitt, P. Klarner, Th. Straub. Gabler (2010). pdf 32KB

Das Buch beschreibt verschiedene organisatorische Perspektiven zum Erreichen von nachhaltigem Unternehmenserfolg.
In 20 wissenschaftlichen und praktischen Beiträgen werden aktuelle Forschungsfragen analysiert sowie entsprechende Führungsherausforderungen hervorgehoben.
Diese bieten einen umfassenden Überblick über die Themen "Unternehmenswachstum", "Change-Management", "Krisen-Management", "Wissens-Management" und " Führung über die Unternehmensgrenzen hinaus". Folglich decken diese Beiträge zahlreiche Forschungsbereiche ab, die am Lehrstuhl von Prof. Dr. Gilbert Probst für Organisation und Management an der Universität Genf während der letzten 20 Jahren entwickelt wurden.
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How Design Thinking Innovates Business

«Reflecting on the Conceptualization and the Empirical Rocus of Design Thinking»
Griesbach, D. pdf 3.8MB
Ein Buchbeitrag von David Griesbach zum Thema «Design Thinking» in Creating Desired Futures: How Design Thinking Innovates Business, Birkhäuser Verlag (2010).
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Die Vielfalt immaterieller Anreize ausschöpfen

«Die Vielfalt immaterieller Anreize ausschöpfen» pdf 152KB
Probst, G., Schmitt, A.
In io new management Nr. 12 (2009)
Kommentar

Die Restrukturierung in Unternehmen erfolgreich angehen

«Die Restrukturierung in Unternehmen erfolgreich angehen» pdf 204KB
Probst, G., Schmitt, A.
In io new management Nr. 11 (2009)
Kommentar

Innovation and Growth in Corporate Restructurings

«Innovation and Growth in Corporate Restructurings. Solution or Contradiction» pdf 508KB
Schmitt, A.
Gabler: Wiesbaden (2009)
Kommentar

Strategische Entscheidungsprozesse

«Strategische Entscheidungsprozesse. Aktive Partizipation des VR zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs» pdf 520KB
Griesbach, D., Wiedemann, Ch.
In Management Dossier Verwaltungsrat, Nr. 18 (2009)
Kommentar

Effizienz und Innovation - Ein Widerspruch?

«Effizienz und Innovation - Ein Widerspruch?» pdf 651KB
Probst G., Schmitt A.
In Scorecard Nr. 4 (2008)
Kommentar

Alle Figuren zur gleichen Zeit bewegen

«Alle Figuren zur gleichen Zeit bewegen» pdf 2.5MB
Probst G., Schmitt A.
In Handelszeitung Nr. 27 (2008)
Kommentar

Wege zum Wachstum

«Wege zum Wachstum - Wie Sie nachhaltigen Unternehmenserfolg erzielen»
Raisch S., Probst G., Gomez P.
Gabler: Wiesbaden (2007) Leseprobe
Kommentar

Neue Wege in der Unternehmensrestrukturierung

«Neue Wege in der Unternehmensrestrukturierung - Vom Effizienzgedanken zum innovationsbasierten Restrukturieren»
Probst G., Schmitt A.
zfo, Nr. 4, S. 192-197 (2006) pdf 3MB
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Führen und Entwickeln einer Wissenskultur

«Führen und Entwickeln einer Wissenskultur.» In: Handbuch Kompetenzmanagement (Hrsg.: Robert J. Zaugg)
Probst G., Sollberger B.
Haupt: Bern (2006) pdf 2.2MB
Kommentar

Die Komplexität nicht verdrängen

«Die Komplexität nicht verdrängen»
Probst G., Maerz A., Wiedemann, Ch.
In IO New Management Nr. 12 (2005) pdf 221KB
Kommentar

Vereinfachungen komplizieren alles

«Vereinfachungen komplizieren alles»
Müller F.
In Handelszeitung Nr. 48 (30.11.2005) pdf 884KB
Kommentar

Vom 'reaktiven' und 'kreativen' Restrukturieren

«Vom 'reaktiven' und 'kreativen' Restrukturieren»
Probst G., Schmitt A.
In IO New Management Nr. 11 (2005) pdf 209KB
Kommentar

Organizational crisis: The logic of failure

«Organizational crisis: The logic of failure»
Probst G., Raisch S.
Academy of Management Executive, 19, Nr. 1, S. 90-105 (2005) pdf 139KB
Kommentar

Die Logik des Niedergangs

«Die Logik des Niedergangs»
Probst G., Raisch S.
Harvard Business Manager 3/2004, S. 37-45 (2004) pdf 172KB
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