Über die vergangenen 20 Jahren konnten wir zahlreiche Projekte gemeinsam mit unseren Kund:innen aus den unterschiedlichsten Branchen realisieren. Hier geben wir euch einen Überblick über unsere zentralen Kompetenzfelder und die Projektinhalte:
HR-Betriebsmodell im Post-Merger-Umfeld
Von Vielfalt zu Einheit: Nach der Fusion von Handelsbetrieben in der Automobilindustrie brachten wir Prozesse, Werte und Führungskultur auf einen gemeinsamen Nemner – mit klaren Standards, standortübergreifender Zusammenarbeit und Flexibilität, wo sie wirkt.
Automobilindustrie
Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle
Von starren Schichten zu smarten Zeitmodellen: Gemeinsam mit Führung und Mitarbeitenden simulierten wir 4-Tage-Optionen, rotierende freie Tage und saisonale Rhythmen – rechtlich geklärt und praxistauglich. So verkürzen sich Vorlaufzeiten für Kund:innen und die Arbeit wird für Mitarbeitende flexibler und attraktiver.
Automomobilindustrie
Bedürfnisorientierte Arbeitsumgebung gestalten
Von Einzel- zu Mehrpersonenbüros: Gemeinsam mit Mitarbeitenden in der öffentlichen Verwaltung haben wir ein zoniertes Arbeitsplatzkonzept entwickelt – mit Bereichen für Fokus und Vertraulichkeit, für sektionsübergreifenden Austausch, kreative Ideenworkshops und reibungslose Hybrid-Meetings.
Öffentliche Verwaltung